Notre approche

Le Groupe SECA, à travers la création de SECA BENELUX en 1990, a voulu mettre à profit et transposer au secteur tertiaire l’expérience d’une vingtaine d’année en exploitation acquise auprès du secteur industriel.

Avec l’appui du département « Méthodes » du Groupe, SECA BENELUX a créé un nouveau métier : Le Building Management (BM). Nos principaux clients sont les gestionnaires des grands comptes immobiliers ainsi qu’une grande partie des Institutions Européennes.

Aujourd’hui, fort de ces expériences en BM mais également en Ingénierie du Bâtiment, SECA BENELUX intervient en tant qu’ Assistant à Maîtrise d’Ouvrage toutes disciplines confondues ou en tant que Maître d’Oeuvre en Techniques Spéciales.

Nos secteurs d’activités sont :

  • Bureau
  • Enseignement
  • Sport et Culture
  • Logement
  • Industrie

De par son expérience en Exploitation et son expertise en guidance énergétique, SECA BENELUX accompagne très tôt les Maîtres d’Ouvrage et les Architectes dans les choix conceptuels pour un impact environnemental moindre tant d’un point de vue architectural que technique. Cette approche permet au Maître d’Ouvrage de pouvoir effectuer son choix d’investissements de manière optimale.

Depuis une quinzaine d’années, SECA BENELUX a développé une expertise particulière dans les domaines de la Sécurité et de la Sûreté au sens large, les missions de Coordination Sécurité et Santé sur les chantiers temporaires et mobiles, des missions de conseil en prévention des risques en application de la loi sur le bien-être, les études de risques incendie, l’élaboration de scénari incendie, la réalisation de plan d’évacuation et de procédures, mise en place de protection incendie active sont autant de missions menées avec succès.

Depuis peu, une cellule BIM (Building Information Modeling) ou maquette numérique 3D/4D a été mise en place au sein de SECA BENELUX. Cette nouvelle approche marque un tournant dans l’Art de concevoir un bâtiment, en effet, l’équipe de Maîtrise d’Oeuvre intervient de manière concomitante et non plus à tour de rôle sur les projets.  Les avantages pour le Maître d’Ouvrage sont d’une part une meilleure appréciation du rendu final et d’autre part une facilité de mise en oeuvre lors de l’exécution et une meilleure prise en mains de l’exploitation.

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